360 Grad Feedback: Vorteile und Nutzen

  • Objektive Beurteilung von Stärken, Schwächen und Potenzialen
  • Konkrete Tipps zur Verbesserung der Führungskompetenz
  • Bessere Leistungen durch Fokus auf ergebnisrelevante Stärken
  • Wesentlich effizienter und präziser als andere Beurteilungsmethoden

Das Besondere an unserem 360°-Feedback (USP)

Was unseren Kunden besonders wichtig ist

  • Vertrauen in die Erfahrung unseres Instituts mit dem 360-Grad-Feedback (siehe Referenzen)
  • Gezielte, in der Praxis bewährte Folgemaßnahmen (Beratung, Mentoring, Training und Coaching)
  • Einbindung in das vorhandene System Führungskräfteentwicklung
  • Maßgeschneiderte Anpassung validierter Kompetenzen an die Bedürfnisse unserer Kunden.

Probelauf vereinbaren

Die beste Methode, das 360-Grad-Feedback mit seinen Vor- und Nachteilen sowie den Chancen und Risiken kennenzulernen ist das Ausprobieren.

Rufen Sie uns einfach an und vereinbaren Sie einen Telefontermin mit einem unserer Experten. Telefon: 06196-23048 oder E-Mail: 360(at)inmi.de.

Siehe dazu auch die Seite "Unverbindlicher Probelauf"

Angebot anfordern

Wir können Sie in bei dem gesamten Prozess unterstützen (von der Auswahl der Teilnehmer bis zur Erfolgskontrolle). Der Ablauf ist unter dem folgenden Link beschreiben: 360-Grad-Feedback: Prozess zur Umsetzung (pdf download).

In den vergangenen Jahren haben sich bei der Zusammenarbeit mit unseren Kunden (siehe Referenzen) drei Varianten einschließlich der Besprechung und Umsetzung der Ergebnisse bewährt. Die Einzelheiten finden sie unter dem Link: Angebot.

Das 360-Grad-Feedback zur Verbesserung von Führungskompetenzen (Management Summary)

Erfolgsfaktoren: Worauf es in der Praxis ankommt

Wissenschaftliche Fundierung, validierte Fragebögen sowie ziel- und ergebnisrelevante Kompetenzen sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein 360-Grad-Feedback.

Sie entscheiden über den Nutzen und die Realisierung der Vorteile, dieses Instrument in der Praxis ermöglicht. Diese Vorteile und den Sinn und Zweck kann man wie folgt zusammenfassen:

  • Ohne Feedback ist es sehr schwierig, Führungskompetenzen gezielt zu verbessern, vermeidbare Fehler zu erkennen oder neue Chancen in der persönlichen Entwicklung zu entdecken.
  • Mitarbeiter reden ohnehin über ihre Vorgesetzten und prägen auf diese Weise ihr Image. Mit einem 360-Grad-Feedback kann man das auf eine sehr effektive Weise selbst in die Hand nehmen.

Siehe dazu ausführlich die Seite: 360-Grad-Feedback: Definition, Ablauf und Erfolgsfaktoren

Objektiver und kostengünstiger als andere Methoden

Das 360-Grad-Feedback ist wegen der unterschiedlichen Perspektiven (neben dem Selbstbild kommen Einschätzungen durch Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte oder Kunden hinzu) wesentlich objektiver als traditionelle Feedback-Systeme wie zum Beispiel ein Assessment Center

  • Dieses kann entscheidende Kompetenzen gar nicht "messen". 
  • Ein 360-Grad-Feedback ist außerdem wesentlich kostengünstiger. Voraussetzung für die Effektivität ist allerdings ein validierter Fragebogen.

Führungskräfte wollen etwas gestalten oder verändern. Das ist schwierig, wenn man nicht weiß, wie das eigene Verhalten bei Anderen "ankommt" (auf sie wirkt).

Nützliche Entscheidungshilfe

  • Der Feedback-Nehmer (in der Regel die Führungskraft) verbringt die wenigste Zeit mit ihren Vorgesetzten oder Personen auf höheren Verantwortungsebenen.
  • Diese Personen entscheiden aber über deren Entwicklung. Ein 360-Grad-Feedback liefert eine wesentlich bessere Entscheidungsgrundlage
  • Der Vorgesetzte der zu beurteilenden Person bekommt meist nur subjektiv "gefärbte" und "selektive" Informationen über das Verhalten seines Mitarbeiters.
  • Das 360-Grad-Feedback geht dagegen systematisch vor. Dadurch rücken die erfolgsrelevanten Themen und Kompetenzen in den Vordergrund.

Fazit: "Ohne ehrliches Feedback ist eine Verbesserung der Leistung nicht möglich" (Jack Welch)

360 Grad Feedback: ausführliche Informationen

Ausführliche Informationen zum 360-Grad-Feedback, insbesondere zum Aspekt der Führungskompetenzen  finden Sie in diesen Quellen:

Referenzen

Link zu ausgewählten Referenzen zum 360-Grad-Feedback.